Grundpfeiler 2

Unter Empowerment Coaching verstehe ich ein Coaching (1:1) mit einzelnen Mitarbeitenden, um diese zu bestärken und zu befähigen, sich den neuen Herausforderungen im Veränderungsprozess (Change Prozess) der digitalen Transformation zu stellen.

Im Umfeld der digitalen Transformation sowie des agilen Arbeitens, entstehen oft viele Unsicherheiten bei einzelnen Mitarbeitenden. Neue Strukturen, Unsicherheit wo die Reise hingeht, neue Verantwortlichkeiten, möglicherweise sogar neue Teammitglieder sorgen für Unordnung im Arbeitsalltag, mit denen nicht jede/r gut zurechtkommt. Vor allem, da die Akzeptanz der Veränderung nicht bei allen Mitarbeitenden gleich hoch ist.

Mit meiner Zertifizierung als Business Coach kann ich Ihnen und Ihren Mitarbeitenden helfen, neue Strategien im Umgang mit problematischen Herausforderungen zu entwickeln, wieder motiviert, zuversichtlich sowie bestärkt in die Zukunft zu schauen.

In einem ersten Gespräch wird es zunächst darum gehen, eine gemeinsame Basis zu entwickeln. Im Weiteren werden wir das Problem, das Sie zu mir führt, analysieren und ein entsprechendes Ziel definieren, auf das wir hinarbeiten wollen.
Mein Werkzeugkoffer ist gefüllt mit verschiedenen Arbeitsmethoden, die es uns erlauben, die richtigen Methoden zu finden, die in Ihren Arbeits-und Lebensalltag passen, und Ihnen dabei helfen, Ihre Ziele fokussiert und zeitnah zu erreichen.

Sessions können Sie einzeln bei mir buchen oder als Teil eines Gesamtpaketes, im Rahmen meiner Beratung zur digitalen Transformation.