Digitale Transformation

In jeder Branche und jeder Firma drückt der Schuh der digitalen Transformation unterschiedlich. Vielleicht haben Sie noch gar nichts in dieser Richtung unternommen oder bereits erste Methoden im digitalen Innovationsmanagement ausprobiert, aber so richtig hat noch nichts funktioniert?

Als Digitalisierungsexpertin habe ich mich auf einen Aspekt fokussiert, der mir besonders wichtig ist und oft bei der Digitalisierung und Innovation in Unternehmen übersehen wird – der Mensch.

In Unternehmen wird oft viel Geld in Technik und Methoden investiert, aber nicht in den Faktor Mensch und die Kultur im Unternehmen.

Nur wenn Innovation und Agilität ein Teil der Unternehmenskultur geworden ist, können die Mitarbeitenden die Veränderungen der Digitalisierung erfolgreich bewältigen. Dafür müssen diese in agilen Arbeitsmethoden (damit ist auch ganz grundsätzlich erst mal Flexibilität und Selbstorganisation gemeint) geschult werden. Dann haben die meisten (sehr teuren) Ansätze zu Innovation und Digitalisierung eine reele Chance nicht zu scheitern.

Alles steht und fällt mit den Mitarbeitenden.

Mein Ansatz steht somit auf den 3 Grundpfeilern des AgileCoaching (1:n), dem Empowerment Coaching (1:1) und dem Leadership Coaching (1:1 & 1:n). Diese Grundpfeiler greifen ineinander, können aber auch einzeln genutzt, bereits sehr wirkungsvoll sein.

Oder gehen Sie direkt zu meinen Starterpaketen, die ich für Sie zusammengestellt habe: Starterpakete.