Ich lese oft, besonders in Stellenanzeigen, dass ein Scrum Master/Agile Coach gesucht wird. Auch in Zeitungs- und Onlineartikeln wird der Scrum Master mit dem Agile Coach gleichgesetzt. Im Normalfall ist der Agile Coach auch Scrum Master, aber der Scrum Master ist eher in den seltensten Fällen auch Agile Coach.
Wo also liegt der Unterschied?
Ein Scrum Master ist in der Scrum Methode geschult und dafür zuständig in seinem Team diese Methode umzusetzen, darauf zu achten, dass das Projektteam effizient läuft und sich mit dem Product Owner zu koordinieren.
Ein Agile Coach ist dafür zuständig alle agilen Methoden in einem Unternehmen, je nach Notwendigkeit und Einsatzmöglichkeit, einzubringen, nicht nur Scrum.
Darüber hinaus ist ein Agile Coach dafür zuständig verschiedene Unternehmenseinheiten, inklusive der Führungspersonen, zu schulen und agil auszurichten. Ein Agile Coach muss zudem psychologisch geschult sein, um dafür Sorge tragen zu können, dass alle Mitarbeitenden eine Stimme haben um daraus eine inklusive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Damit beschäftigt sich der Agile Coach, neben der Implementierung von agilen Methoden, auch um die Unternehmenskultur, da diese Ausschlaggebend für den Erfolg von der Transformation eines herkömmlichen Unternehmens in ein agiles, innovatives und zukunftsträchtiges Unternehmen.
Ein Agile Coach ist demnach viel mehr als ein Scrum Master, da er oder sie nicht auf das Scrum Team beschränkt ist, sondern eine übergeordnete Verantwortung sowie eine breitere Kenntnis von agilen Methoden hat.
Besser hätte ich es nicht beschreiben können :)! Toller Artikel – zu empfehlen!
Danke dir Johannes 😉